工匠精神的践行者 ——陕西中能煤田有限公司银牌班组长杨小龙

2022-05-02 19:04:08    来源:三农融媒     点击:
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人勤春来早,功到秋华实。他怀揣一颗匠心,坚守在艰苦的焊接岗位,用可靠、成熟的焊接工艺将一件件标准的工件送出厂房,承担起矿井生产后勤兵的重任,他就是陕西中能煤田有限公司首届班组长节银牌班组长的获得者——杨小龙。从岗位能手、优秀班组长、先进个人到银牌班组长......光环的背后,是焊花弧光中的默默坚守。

闻令而动,永不退缩。在中能袁大滩矿业深入开展“六精三十六闭环”精细化管理,齐心协力打造“新时代中国煤矿管理品牌第一矿”的关键节点,杨小龙摩拳擦掌,苦练本领,第一时间将部门下发的闭环实施方案逐项学习,对标本班组岗位工作与哪项闭环相关联?处在闭环的哪一个环节上?与实施方案的差距在哪里?紧紧围绕方案要求,查漏补缺,逐项完善,将每个环节中的工作做细、做实,始终做一名能担重任、打胜仗的战斗兵。

收到水沟盖板加工制作任务时,杨小龙想到刚学习到的流程优化、过程控制、节点管控的“三链接”闭环,喜上眉梢,紧扣闭环方案中提到的“以职工为核心的优化再造”流程分析,迅速规划,抽调铆焊班精兵强将成立突击队,制作了盖板加工任务倒计时牌,每天进行更新,对任务进行分解。在既要保证质量和效率,又要保障职工身心健康的情况下,他制订了周密的加工计划,合理安排组织劳动工序,技术人员、工人三班倒,4点和0点班负责下料,8点班负责焊接、喷漆,确保各项工序有效衔接,提前完成了加工任务,为盖板按期入井安装赢得了时间。

在首届班组长节上,听取了董事长讲话中的“灵魂三问”后,杨小龙激动地扼腕抵掌,对实现岗位目标充满了信心。工作中,他结合班组工作实际,他提出了“五型”提“五力”的班组建设思路。以“学习型”为主线,提升班组硬实力;以“安全型”为重点,提升班组战斗力;以“创新型”为追求,提升班组创造力;以“技能型”为基础,提升班组影响力;以“和谐型”为关键,提升班组凝聚力。最大限度地组织职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、开拓创新,不断提升班组的硬实力、战斗力、创造力、影响力、凝聚力,全面提升班组建设的层次和水平,打造一流品牌班组。
从“画好每条切割线、焊好每条连接缝”做起,这位一直坚守在一线焊接岗位的中能工匠,一手拿焊帽,一手拎焊枪,尽心尽责、一丝不苟,用“焊花飞溅、弧光闪耀”这样特殊的方式,诠释着中能人的“工匠精神”。(党鑫)
 


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